我的数据，凭什么让我入链？
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说明
作者：李佶澳，首发于微信公众号“我的网课”。
不需要“安全感”的场景，或许不需要区块链
这几天看了几份大公司的白皮书，有京东的、腾讯的、华为的，还把2016年贵阳发布的白皮书重新读了一遍。
在上一篇推送《区块链系统的思考框架》中，得出的结论是区块链可以为那些势力均等、离不开彼此，但又互相不信任的主体，提供安全感。
于是当再次阅读各家的区块链白皮书的时候，特别注意他们阐述的场景，解决的痛点与实施的思路。其中有一些，让人大受启发，有一些则让人非常疑惑。
疑惑主要来自于“商品溯源”、“慈善公益”、“医疗服务“、”“新能源交易”、“民生应用”、“智慧出行”等等场景。
其中很大一部分，譬如说慈善公益，有人说痛点是捐款人不知道钱款流向，流向不明，这分明是一个信息化的问题啊，跟区块链有什么关系？还有新能源交易、产权登记等等，面临的明明都是信息化、系统互联互通的问题，最后都关联上区块链了。
当遇到一个具体的应用场景的时候，可以先从下面这个方向思考一下：
这是一个信息化问题，还是一个信任问题？
那些不需要“安全感”的场景，或许不需要区块链。
什么叫需要“安全感”的场景？
上周日，中化能源的孙荣哲孙总讲到，在跨境的原油贸易中，使用的是纸质的单据。货物的支付、运输、保险、检验、检疫、报关、结汇等等过程，都需要凭借纸质的单据完成。贸易文件的处理与管理费用高达运输成本的1/5！
隔行如隔山，早就习惯了淘宝下单、微信支付，在网上完成各种事情的我，怎么会想到在原油这样金额巨大的贸易中，竟然还在使用纸质的单据。要知道，很多餐馆都已经完成信息化，点菜不需要笔和纸了。
但是，转念一想，这种现状又是合情合理的。原油这种大宗商品的跨境贸易，牵涉到多个进出口国家，多个国家的重要部门，以及大型跨国公司。如果想让原油的买卖变得像淘宝购物一样方便，那么谁来负责创建和维护一个类似于“淘宝”的系统？
这样一个系统，需要让各个产油国、进口国的巨无霸企业接入，让多国的海关、质检、能源局、外汇局等重要政府部门接入，让富可敌国的大型跨国公司、超大型银行接入。要把它安放在哪里，才能让各方满意？
在类似于原油贸易这样的场景中，真的需要区块链。在这里，区块链的作用是解决信息化时带来的信任问题。
经常被提起的国际清算，可能与原油贸易类似，存在着超出我们认知的低效率环节。
除了像跨境贸易、国际清算这种只有少数人能参与的大场景外，应当还能够找到一些譬如行业内、公众间的，因为信任问题而效率低下的小场景。如果是被信任问题卡住了信息化进程，那么引入区块链后，会有立杆见影的效果。
但是如果像很多白皮书中提及的，在众多描述模糊的场景中，涉及到其它数据时，就需要明明白白地回答参与方的这个问题：
我的数据，凭什么让我入链？
同时要回答使用方的问题：
这些数据是真的吗？
想要索取，那就要许以回报
几乎每份白皮书里都会提到“供应链”场景，有的侧重商品的跟踪溯源，有的侧重供应链金融。他们都要求相关方将数据入链。相关方肯定要问：我的数据放到哪里，凭什么要听你的安排？
这个问句的真实意图是：我按你的要求去做，你能给我什么好处？
供应链金融能给出的好处还是挺实在的：你们的信息写入进来以后，我们就能够知道你们的经营情况、资产情况，给你们放贷就有依据了。
如果是优质企业，现金流多到都能往外放贷了，为什么要把自己的采购情况公布到链上？而缺少了优质企业的确认，链就成了一条单方发声的残链。
如果是极度渴求资金的小微企业，为了得到贷款，或许会用无数的马甲，注册了数不清的上下游公司、配送公司，买通几个关键人物。最终链上清楚的显示这家只有三间瓦房的小企业，在过去的一年有10个亿的利润，100亿的资产，面对下面的场景，能贷给它80亿吗？
商品溯源就更有意思了。有的白皮书里说，生产、加工、流通、出售等各个环节的数据都要入链，先不说要怎样说服各个环节上的厂家将数据入链的问题。
当我在超市里看到一瓶牛奶的时候，我的确能够从链上查询到这组印在包装上的串码。问题是，我在链上看到的数据跟这瓶奶有什么关系？
对造假者来说，链简直就是天堂。所有正品的编号都在链上公开了，就可以给仿造品加上完全真实的编号了。
即使能做到编号保密，要做商品溯源，或许让一个有公信力的公司做一套系统，以公司信誉为担保，效果更好。作为普通的消费者，谁会为了一瓶牛奶的真假去部署一个区块链节点？还不是系统让我看到的是什么，就是什么，对背后的技术细节无心、也无力关注。
在供应链这个场景中，首要的是信息化和原始数据的真实性。我还看不出来区块链能为此做些什么。
（区块链记录显示，经权威人士鉴定，这是崇祯皇帝用过的鸭缸杯，于公元2017年以300万的价格成交）
在区块链没有被关注之前，阿里巴巴旗下的阿里健康曾经做过一件特别有意义的事情：药品电子监管码。简单地了解了一下，通过阿里健康的系统，每盒药都有一个唯一的编码，可以跟踪到生产运输整个流程。但是这个系统引发药企、药品零售企业的强烈抗议，最后下线，阿里健康的股价一同下线。
药企、药品零售企业为什么抗议？是什么阻碍他们与阿里健康合作？把这个问题想清楚后，再考虑是否可以用区块链解决，或许能找到一个恰当的在供应链中应用的场景。对药品而言，当时有食品药监局的介入，在其他领域中，或许也要为政府部门留好位置。
在考虑是否使用区块链技术的时候，不妨自问一下，以免走上弯路：
要解决的是一个信息化问题，还是一个信任问题？
参考
