为什么你总看不到「干货」？

对于微信读者，有一条魔鬼定律是：喊着要看干货的人，总是看不到干货的。为什么呢？

原因也不复杂，这些人 自己根本不具备从信息获取价值的能力 ，他们头脑里以为的干货就要「不明觉厉」，要么内容要足够长，自己就被唬住了。然后呢？这样的信息对他并不会真的产生有效的价值。

举个例子，我那篇 《你最讨厌办公环境的哪个问题？》 ，只有几百字，有些人看了之后，说，你就不能用心一点吗? 这篇文章写的有什么价值？

有。只是你不知道价值是什么。你也不知道对谁有价值。即使是这样被吐槽没「干货」的内容，信息量也足够大。

价值在内容主体，也在于用户留言。

内容里只提到了「66%」一个数据。为了找这个数据来源，我做了搜索，看了两篇英文文章，以确保数字不是自己信口胡说的，而这个过程，你不知道，也不会有人看完，真的去找这个数据的来源。

如果你是个创业者，公司负责人，你该知道办公室环境对生产力的影响，影响到底有哪些。除了噪音，除了网络，还有什么问题最明显？

办公室禁止吸烟是有必要的。虽然有的时候员工看到有人在办公区吸烟，不会公开去说，但还是内心不满。

看到员工吐槽，你该高兴，那是你信息的盲点，而现在，你知道了，并且不用多少成本就可以改进。

比如，不要建议员工在办公桌上吃饭，办公室再小，也还可以有个集中吃饭的地方，适当的调整一下工程师的座位，和其他人分开，他们的机械键盘声音会干扰到别人。你立刻就可以做很多改进。

如果你是投资人，看到你投的项目办公环境有问题，你应该提醒一下创始人应该做一些改进。

如果你是普通员工，你该知道，真的有很多公司，办公环境是不达标的。别说更好的宽带有些公司根本做不到，有些公司办公区域甚至是不允许上网的。再比如，有好几个人提到办公室有蟑螂老鼠。而这居然还很普遍。

这些信息，有助于你了解这个世界的参差多态。避免自己掉坑里去。你也可以说这些都是常识，而你，早已经知道了，但实际上，你不知道。

如果你是个自媒体运营，你可以设想一下，是否也可以和用户做这种形式的互动，通过这种互动，是否可以接到商业合作意向？很多做自媒体的关注我，是为了借鉴运营思路。甚至这篇文章本身也是可以借鉴的。

至于我为什么写这篇文章，我也不知道办公室到底哪些问题才是最惹人讨厌的。现在，我已经知道了。

而取关的你们，看不到这篇内容了，有点遗憾。

不过，这样也好。

题图：USS Macon at Moffett Field

你看，又来了…