直到世界尽头：虚空迷茫中价值

又是一年秋风起，回忆，却总是从那年、那个怀揣梦想少年开始：我们小心翼翼把梦想藏在心底、生怕被发现；不敢说出来、怕被嘲笑被歧视被看不起；我们压抑着自己、努力用这个社会教育我们的方式去融入这个世界，最终却发现：我们敲醒沉睡的心灵，张开期待的眼睛，而这个操蛋的世界依然孤独地转个不停，从不停息 …

改变世界，在行业江湖生态里仅仅是个噱头。在天真幼稚不上道的嘲笑中，仿佛回到孤独少年：你不行、你没天赋、你没经验、你的商业模式没空间、天花板太低、没有护城河、技术不是热点、团队结构不对 … 哦，后来我们终于才明白，压抑我们的并不是规则和经验，而是那些所谓行业大佬们的贪欲和恐慌，以及纯粹的丛林法则 …

小人物，大历史，如果正史能说明一切又何来传承；天有情，天亦老，如果梦想和情感也能量化行业分析又何必那么复杂。今天我们tomsinsight团队继续通过案例，和大家一起洞察中国互联网生态中那些底层故事、行业生态，历史变迁、背后无奈，报告主题是：「直到世界尽头：虚空迷茫中价值」。

0 . 报告楔子

1998年，北方三线工业城市，改革的大潮下，影响最直接的就是这个著名的国营工厂。但少年们却还感触不到这些世俗压力，国营工厂的一块篮球场，是少年们的乐园：多少年后的任何世俗标签下的成就，都不如这进球后的欢呼那么接近生命的纯粹。

少年们从小在厂里长大，父母都是职工。记事起，就是父亲的篮球赛，母亲的文艺联欢会。如今，少年们到了15、16岁的年龄，球场成了他们的圣地：厂办高中没有晚自习，下课后，少年们抱着篮球，走向球场，在这挥洒着青春，憧憬着未来。

少年中，小z和胖墩是死铁，也是厂里的「邻居家的孩子」：球场上前者外号流川枫后者外号巴克利，而学习成绩也是数一数二。但，两个人都不太合群，总是在球场上一起待到深夜：等打完球彻底筋疲力尽，两个人躺着操场一侧的平台上，看着星星，有一句没一句的闲聊，谈着刚才的球、NBA球星、邻班的姑娘，还有他们的未来 …

那也是一个秋天的晚上、天特别晴似乎能看到宇宙，两个少年又触及了那个年代那个青春只有特别死铁才会谈论的话题：

“胖墩，你的梦想的是什么呢？”

“一辈子都能像这样打篮球，打完篮球看看星星，再想想未来。”

小z噗的一声笑了：“我问的就是未来的梦想，你就这样一辈子？”

“操，那，你的梦想是什么？”

“好大学、去牛逼的公司、赚钱、你看我们父母都穷成什么样了。”

“那我支持你，就像球场上，抢篮板，助攻，你还可以当你的流川枫。”

“那你没梦想么？”

“我已经说过了。”平时嘻嘻哈哈的胖墩好像从来没有这么认真过。

… …

不知道什么时候，篮球场附近建了高如灯塔般建筑，上面凌乱的挂着现已罕见的大喇叭。每当傍晚厂里下班时，都会循环的放起来为这个特定时代写的歌曲刘欢的「从头再来」，当然还有晚上睡前的「明天会更好」。

少年们仰望星空，星空也注视着少年。也许在几十万星系、银河系几千亿恒星的范畴内，所谓的时代根本渺小到不值一提也完全可忽略。但对于文明来说，是生命痕迹和历史进程。

- 以此为楔子（致敬这个时代）

1. 故事第一阶段：工程学恶魔

表面上看，两个少年的路走的都不错：顺利的考入北京的大学，虽不是最顶尖的学校，但也不坏。两个人都选择了当年爆火的计算机专业，重离散而不重线性，重逻辑而不重概率。校园生活精彩而又平等，两个铁哥们的学校都在海淀学院路，离的不远，时不时的出来喝一场，打打球，偶尔也约着去郊游一番，各自给对方在恋爱的曲折道路上出出主意。

当年那个瞬间，两个人再没有提起过。但两个人的「活法」好像开始有点区别：小z是标准的「好学生」，努力学习、各种专业课成绩数一数二、每天咬紧牙关的努力，给自己赌气似的要拿回些什么；而胖墩，则是更多的把精力集中在校外，借助当时「稚嫩」的编程水平，在当年那个充满机会的「中国硅谷」各种尝试着。

这些，也许决定了两个人的命运 …

故事，也从2005年毕业后开始 …

小z成功拿到了世界五百强外企的offer，也几乎是最著名的IT企业之一。在当时小z母校的计算机系，是「需要回校介绍经验」的辉煌。和别的在中国主攻销售的企业不同，这所企业在国内有全球几大研究院之一，代表国内计算机科研最高水平，也有一个研究组单挑全国顶级院校科研水平的江湖传说。而小z去的是工程院，主要职责是孵化研究院成果，进行工程学的生产力变现。

小z很享受这种荣耀，好像九十年代末在那个东北国营工厂带来的自卑，一扫而空。公司的内部会议上，经常可以见到传说中的行业大咖的真身。小z的项目组是做人机交互中的人脸识别后的算法处理+数字模拟输出。由于这种技术在当年离市场太远（当然，目前的AI识别也不见得离市场多近，后续有表），小z需要的是有创意的表现、做出最大化的展示和项目孵化的市场价值体现。

算法是一定的，已经由研究院发完Paper，而工程院则几乎最大化的进行了工程学的各种极致加工。「其实，当年的这种模式可以看成后来互联网用户需求+AB测试的雏形，但是没有流量模型基础，一切全部都在需求层面进行了伪证，他们把这个伪证的过程，叫工程学。」小z给我们tomsinsight团队的调研分析师这样描述到。

花开两朵，各表一枝 …

胖墩的「账号升级路径」就远远没有那么高大上了，在当年那个外企是最大的甲方的生态环境中，胖墩仅仅加入了众多外包项目公司其中一个。老板是大十几届的同门校友，也是胖子，胖墩毕业前就在那个公司兼职干活，毕业时也没再找工作，加入顺理成章。老板特别喜欢胖墩，没多久胖墩就完全负责工程团队，同事亲切的称呼为「二胖老板」。但，老板偶尔背地里总是笑着骂胖墩：「那小子，真是个工程学恶魔」。

胖墩的工作，是和当时北京的各大有开发需求的外企勾兑，接活，然后以最低成本方式实现。和大多数外行想象的不同，那个年代看似高大上外企，大多数把堆砌劳动力的工程学项目都外包出去，要么选择外包公司，要么选择外包员工。（这个生态江湖还有很多故事，很多慢慢演变成各类的互联网模式，tomsinsight团队在今后的分析报告中慢慢来述）

胖墩接过各种各样的需求，例如什么密码必须需要明文放在邮件里面，但出于办公室政治的需要，只能老板才能输入成功，别人输入还要记录是谁在尝试的类似奇葩需求。而当胖墩用空格当输入符，把输入顺序作为秘钥来解决时，小z那几年，孵化的仅仅是那一个项目。「工程学就是他妈的扯淡，你想想外企在国内需求都是内部需求为主，增加生产力，内部都是人，人玩人，工程学就是一背锅、扯淡、增值溢价的事儿，较真它干什么？」胖墩，给我们tomsinsight团队的调研分析师这样描述到。

日子就这样一天天的过。

2009年的一个周末的晚上，两个人回到小z的母校打球。还是那样的一个夜晚。

“胖墩，你现在这样混也不是个办法，不行我内部推荐，你也加入我们xx工程院吧。至少你媳妇也不会抱怨你天天忙的狗似的吧，回老家也说得起话。”

“你他妈的懂个屁，你那地方就是看起来光鲜，有个屁价值啊。”

“我操，我们是在改变世界好不好，我们的研究都是未来的趋势。”

“趋势个屁，你看你今天打球都虚成什么样了。你那工作也是。”

“… 那你未来？一辈子就这样混？”

“一辈子都能像这样打篮球，打完篮球看看星星，再想想未来。”

2. 故事第二阶段：互联网海盗

两个少年经常打球，打完球交流交流工作，相互给些建议，也都没有错过行业或者说是时代的机会。2010年，小z在几乎「打工身价」最高的时候，跳槽到国内最大的几家互联网之一。其对工程学「用户需求+AB测试」雏形的看法，正好契合敏捷开发模式的需要。小z作为工程技术总监，带上百人的团队，路看起来还是那么的顺利，但小z的内心，却并不如之前那么坚定。

在互联网工程学模式下，需求更多的时候都是产品经理的臆想，哪有之前在外企工程院似的内部信仰般的坚定。就如小说达芬奇密码中耶稣生子对西方社会的冲击，当需求信仰开始崩塌，这些年所积累的工程学所有的体系，都会不断的开始怀疑：既然需求需要小流程测试或AB测试来最终通过数据来验证其价值，那么为何不从数据本身中去发现？而如果从数据中发现，那产品的迭代是不是只能走向优化而不能走向创新？

互联网行业的发展，并没有等待着小z的反思，比想象的来的更快一些。用户红利增量的滚滚大潮、线下社会不信任在线上产品包装下得到极大的释放、流量变现漏斗模型的逐步形成、反推回来让流量在不同场景下得到不同的信任成本和价值空间。小z越来越怀疑自己工作的价值？堆砌的代码，解决的根本不是问题，而是臆想出来的场景而已；带来的根本不是生产力，仅仅是互联网模型中价值（或者说变现价值）的利益链传递。

花开两朵，各表一枝 …

胖墩，同样在转型。外企的辉煌过去了，也没有那么多的项目发包，更多的都是收回预算集中在销售体系的建设而已，虽然销售体系中也有类似各种BI决策和各种内部系统的修修补补，但已经满足不了整体市场的盘子。胖墩公司不知道换了多少人，技术体系也从服务器端、CS\BS平台、逐步转型适应互联网的各类框架。

唯一不变的，是老板和胖墩的组合，已经适应互联网的逐利的趋势：这个时期，各大互联网公司缺的并不是技术、人才、或者工程学，缺的是用户流量，江湖上说的简单：「互联网缺量」，没有量，就支撑不了互联网的资本市场估值体系，支撑不了利润空间，支撑不了马太效应的形成，也支撑不了这一切繁荣的基础。

回过头来，这个道理很简单。量完全可以用钱来衡量，精确到不同的用户不同的终端、精确到PV\IP\UV，但是偏偏行业所有的人都在谈价值，好像一个特定创意下的用户才有价值，从场景中切换的用户就不是用户，就不是互联网的创新行为一样。在这样的生态环境下，老板和胖墩开始了大量的「伪创新」（但是胖墩和我们tomsinsight调研分析师沟通中，坚持这才是真的务实的创新，99.9%的所谓互联网创新才他妈的是扯淡。但为了照顾大多数读者的价值体系，我们还是称之为伪创新吧。）

色流都说没有价值，但是中转一下换个落地页，就可以卖给社交平台；送抽纸的活动，一直到2018年的今天都没有过时，但是胖墩从八年前就开始了，用户成本几毛钱，卖给电商就是几元到十几元甚至更多，几十倍的利润；各类娱乐内容、体育内容的量，在互联网主流看起来仿佛一文不值，但是卖给特定的游戏公司就是几十块。

（牵扯商业伦理，免费版报告不再细表，专业分析会发布在DI PRO数据中心）

胖墩，乐此不疲的做着类似的项目，一个又一个，越来越玩出花来。但他好像并不兴奋，仿佛这些事情都与他无关。老板一度有些担心，完全不知道这小子图什么，给他的分红越来越多能到每年大几百万。但他每天都准时下班，下班后一个人跑去篮球场，办公室空空的好像没有人似的，仅仅桌子上一个小孩星空下打篮球的卡通漫画，打印出来放在一极简单的镜框内。老板偶尔背地里无奈的叹口气：「这小子，真是他妈的个互联网海盗。」

2013年的一个周末的晚上，两个人某公园球场打球。

“胖墩，我觉得你不对劲啊，好像越来越抑郁了。你看你也有钱了，总别干那些乱七八糟的项目了，是不是需要找点有价值的项目做做？”

“你他妈的懂个屁，你那项目有什么价值？”

“我操，我们是在改变世界好不好。我们的项目都在改变几亿用户的生活，每一行代码都让用户的生活变得更好。”

“变得更好？呵呵。傻逼。”

“操… 你的梦想呢？”

“一辈子都能像这样打篮球，打完篮球看看星星，再想想未来。”

3. 故事第三阶段：资本游戏者

2014年，资本活跃、万众创业。小z在迷茫纠结中，跟着公司副总一起离职创业。顺利的拿到ABC轮投资。在老板天天鸡血般的「我们要成为互联网海盗、要成为技术牛仔、要成为数据骑士」的口号中，小z仿佛又找回来当年的信仰和坚定。或者说从来没这么坚定过，又仿佛找到了当年刚刚到外企工程院的感觉。

小z公司的业务做AI的用户行为筛选和流量的场景匹配，用行业词汇说「AI推动流量广告DSP系统的增值」，简单的说就是用户看到的广告更精准点。小z仿佛又找回了年轻的感觉，自己的梦想，每天通宵达旦的激励团队，优化算法，当然还有堆砌代码。只是，有时候小z看这自己团队那些年轻的面孔和青春无暇的眼神，总觉得仿佛哪些地方不对劲。那些眼神，总是挥之不去，仿佛自己做错了什么。

小z作为技术团队的光环背书，总是和老板见形形色色的投资人。听到的越来越多的是：如何包装团队和产品、溢价空间和估值模型、利益分配和再投资的可能、新产品是否能符合目前的行业热点等等。小z也会介绍相关的技术核心，但，仿佛没有能听懂，也没人在乎 …

夜深人静，妻儿睡熟，小z总是端着一杯威士忌，总是不知不觉的想起来在小时候厂里打篮球的时候，哦，也好像好久没有胖墩的消息了，好久没和他打篮球了。

花开两朵，各表一枝 …

胖墩还在那家公司，他觉得有情有义更重要些吧，当然老板和他已经是合伙关系了，或者说分不清谁是老板了。公司业务各种变化，也早不是当年那个公司了。万众创业在胖墩看来就是个笑话，资本活跃对他来说才是机会。老板在胖墩的授意下，利用多年积累的各种关系，来观察互联网在资本估值体系中最重要的因素，和因素的变化。而胖墩则利用这些因素和变化，创造着一个又一个的投资标的。

从云计算、大数据、物联网、AR\VR、到后来的AI，胖墩总是能把握最核心的关注点。而避开其竞争的红海区域，从侧面切入，利用用户优势形成特定的壁垒。用胖墩对我们tomsinsight团队调研分析师说的话就是：「这些投资人层层骗着，把自己都骗了，从觉得自己能改变世界，自大的很；高高在上，根本不懂这个战场，却总又想下场抓住刀划敌人血肉的瞬间。但这个瞬间，我可以创造」。

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2017年初，胖墩已经积累了上亿的现金，而不是身价。连这么多年和他一起工作的老板，都看不懂他了，觉得他低调的和这个行业格格不入，却又他妈的总是天才似的搞定一切。偶尔，老板会在一起喝酒的时候笑骂：「你才是真正的资本游戏者」胖墩总是笑笑。他越来越少的工作，总是喜欢待在郊区自己别墅院子里的篮球场。特别是晚上，抬头看着星空。

2017年，胖墩家的球场上，两个曾经的少年有一次聚在了一起。

“胖墩，我辞职了。再也不想做这些没价值的事情了。”

“哦？挺意外的。接下来什么打算啊？”

“做点真正有价值的事情。我想建一个互联网中的互联网，如开源社区那种概念，一个完全的新世界，让流量分发模型不再有任何利益驱动，让用户找到自己想要的东西，让共识可以传递，UGC信息没有戾气，娱乐不是kill time，而推动的是进步，改变的是生活。”

“我操。不太现实吧？”但胖墩眼神忽然闪了一下。

“是啊，有点做梦。”小z也笑了笑。

“但是也许我们可以做个针对互联网开源社区，让互联网工程学恢复他本来的样子。就如没有黑暗森林攻击前的宇宙。”

“你都混成这样子了，怎么还惦记着工程学呢？”

“我是忘不掉我们家废掉的厂吧。”

两人沉默很久 … …

“小z，这么多年你这么努力，是为什么呢？”

“借助NBA说利文斯顿的话，我不停的跑啊跑，只是希望追上那个曾经被寄予厚望的自己。”

… …

“胖墩，你呢？”

“我不停跑啊跑，只是不希望被这个世界改变，而忘记少年梦想，我就是想打篮球 … ”

4. 故事第四阶段：迷茫中价值

还是那两个少年，过了二十年，时光仿佛又回到了高中。办公室就在胖墩郊区别墅附近的一个写字楼。没有所谓的行业套路、没有利益的驱动、没有资本市场游戏，团队分成几个工作室，模式就如大学计算机学习的思维那样，离散而又有逻辑：toB端的生产力工具、去中心化的网络社区模型、没有付费驱动的独立游戏、进化算法下数学模型等等。

无心插柳柳成荫，他们的模式虽然在国内生态环境中显得特别可笑，但在美国互联网市场却获得了极大的生存空间。但更重要的是，每天晚上下班，都能一起在球场上欢笑。

小z如换了一个人似的，再也没有行业内那种浮躁的焦虑；胖墩也如换了一个人似的，再没有无缘无故的抑郁。

少年们仰望星空，星空也注视着少年。也许在几十万星系、银河系几千亿恒星的范畴内，所谓的时代根本渺小到不值一提也完全可忽略。但对于文明来说，是生命痕迹和历史进程。

“胖墩，你想听刘欢的从头再来、还是英雄本色里面的明天会更好？”

胖墩好像没有听见小z的话，在三分线外沉浸在自我世界中般运球，忽然坚定了一下，跳起，投球，空心入网 … 胖墩忽然笑了起来，没有一丝迷茫，就如同那个18岁的少年 …

“我想听灌篮高手的直到世界尽头 … 我只是想打篮球 …  ”

5. 分析与洞察

当互联网行业在用户红利消失后，通过渗透人性kill time，获取用户消费时间，满足资本的估值模型的时候，我们其实并没有真正的去尊重用户，也没有尊重自己。当整个行业生态如此，我们又收获了什么呢？看似我们仿佛是获利的一方，只是我们不知道我们失去了更多。

月满则亏，水满则溢。当供给侧足够泛滥，如调研案例中的胖墩的经历，是否能给我们带来洞察。看似的剑走偏锋，其实是不是才是行业的荒诞和这个时代的车轮的痕迹。

6. 给我们的启示

年复一年，直到我们蹉跎到开始怀疑生活的真相，却仿佛再也回不到以前：我们努力寻找答案的过程，却失去了最美好期待。现实套路的压力、变幻无常的思绪、疲惫憔悴的内心，在这个充满各种欲望的世界和行业，我们总是随记忆风干昨日脸上的泪痕。但是我还会不会像以前那个少年一般，在梦想中坚信美好的明天？

我们或逃避或接受，或选择坚持自己。在这个行业，坚持自己的已经不多了。我们和互联网一起变成熟：为生计奔波忘掉了少年对未来的期盼。我们的血变冷了、变粘稠了、没那么热了。那些看到稍微热血点的文字就热泪盈眶的曾经的少年们，已经不多了。却，还是日复一日的被嘲笑、被讽刺、被匹配、被压制 …

但是如果你还会热泪盈眶，请，一定好好珍惜保护自己。每一个伟大的创新者都是在最恶劣的环境中坚持，只要我们还保持梦想、保持热血，与其苟延残喘不如纵情燃烧！

我们曾经都是，球场那个少年，只是想打篮球。

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