心中无敌，无敌于天下

最近的热点是台湾地区九合一选举，绿地变蓝天，民进党大败，当然，这个话题可能不适宜过度展开讨论，我就说点不那么敏感的，民进党是输给了国民党么？真的不是，是输给了自己。

国民党早就不行了，已经烂到骨子里了，但民进党并没有把握属于自己的机会，他们上台应该干什么？干点执政党该干的事情，给人民造福祉，给社会求发展，但他们干嘛了呢？继续揪着国民党不放，要批倒批臭再踏上一只脚，让国民党永世不得翻身，结果呢，弄巧成拙，硬把一个本来已经半退休，不问江湖事专心卖菜的秃子给挤兑出来了，但秃子为什么能赢？还不是因为民进党这些年自己欠老百姓的债太多。

当然，我说这个，并不是想做政治评论。

年初还是去年底忘了，和一个很成功的创业者一起吃饭，他提到一句，他说以前听马云讲，心中无敌，无敌于天下，觉得这是傲气，后来有一天想明白了，心中无敌，不是认为谁都比不过自己，而是，不把任何人当作敌人，这是一种气度。

心里没有敌人，这才是强者的气度，诠释这一气度最佳的，其实是周星驰。

功夫的结尾，周星驰的这句话，就是无敌的最佳定义。

创业也好，做事业也好，我们很容易执着于去战胜对手，去和别人竞争，那如果失败了，理由也往往是对手太强大。

其实很多时候，这种执念反而害了团队，害了项目。

做好该做的事情是最重要的，你的用户是谁，你的客户是谁，你是否服务到位，你的产品是否能满足人家的诉求，以及是否还有进一步优化和改善的空间。

对手很强大？那说明人家有值得你学习的地方，看看人家好在哪里，看看人家哪个地方做的比你优秀，能不能借鉴别人的优点来改善自己的产品和服务？如果做不到，那么没关系，还有哪些领域是别人可能做的不够好，而你可以做好的，查漏补缺行不行？

我们看爽文，看媒体，似乎最喜欢看激烈的角逐，谁胜谁负的故事，但真实的商业，你要赢的，不是对手，而是你用户和客户的信任。但太多创业者都跑偏了。

更有意思的是，太多领域的恶性竞争，最终伤害的是用户对企业的信任，结果呢，赢了对手，却输了天下。

那么，竞争者，同行的产品和服务就不需要分析了么？当然需要，但分析的视角不同，是要看看有没有可取之处，有没有值得借鉴和学习的地方，哪怕是对你们的批评，是不是帮助你们发现了业务和产品上的问题和缺陷。但最终都要落在，如何更有效地提升自己产品和服务的质量上，而不是，如何更好的打击对手上。

我以前讲过，大部分人是盯着对方的缺点看，然后炫耀自己的优点，试图证明自己能赢。但真正厉害的创业者，是盯着人家的优点看，找自己产品的不足去弥补。

当然，我也说过，做人要知道自己优势在哪里，每个人都有缺点，可能确实不用太过执念，但做产品，做服务你要知道问题和缺陷在哪里，个人的不足要靠团队，合作伙伴来弥补。

我记得以前讲过一些关于草根传奇李兴平创业的故事，当年7k7k做的好的地方他全看到了，让团队学习，有时候我们也会不服气，我们做的好的地方为啥不提呢，结果，4399做的好的地方，7k7k没看到，这成了最终成败的分水岭，你觉得4399把7k7k当作死敌了么？从来是当学习榜样的。

很多人说，腾讯太强大，腾讯看上的赛道别人没得玩，腾讯当年搞了3366，搞了洛克王国，结果撼动4399了么？如果有一天4399会输，也只会输给自己，而不是对手。

你认为李兴平会把腾讯当作敌人么？猜猜4399靠腾讯的王者荣耀赚了多少钱？

媒体会渲染说，靠公关大战，靠精彩的商业战角逐胜负的故事，但大多数情况下，胜负只取决于你自己，而不是你的对手，你如果把该做的事情做好了，做对了，别人再强大，也很难撼动你在自己领域的优势地位，但如果你自己做不好，被人家趁虚而入，多想想自己哪里出问题了，别老责怪对手，别老用假想敌来掩盖自己的问题。

很多时候，我们战胜了对手，却输给了自己。

微信的朋友让我试试商品广告模式，不知道选什么，试试大闸蟹吧。