再谈容错性

好不容易想起一个话题，发现，哎呀，又是以前写过的，真尴尬。

谈谈容错性 这是旧文，今天补充一些。

其实如果想要转发更多，点击率更高，应该换个这样的标题 “你最大的错误，就是不懂容错”，看，其实我不是不会套路。

旧文提过，从技术的系统设计，到职场，到人际社交，到家庭相处，容错都是很有帮助的一种心态。

很多人都期望别人是完美的，最喜欢的就是抱怨别人的问题，上司的问题，同事的问题，合作伙伴的问题，朋友的问题，老公/老婆的问题，网络环境的问题，客户自己的问题，就算别人真有问题，但不肯容错往往导致的是自己无法上升一步或者受到伤害。当然，很多大号会很好的切合这样的人，告诉你你的抱怨都是对的，那些人都是贱人，告诉你她有个朋友就有个完美的老公/上司。你也可以有的，不信可以去看韩剧。

但凡事都有个度。

这个度的反面就是，过度容错。

你有个老公，他很努力赚钱养家，在外面事业上口碑也不错，私生活上也没有什么问题，不抽烟不酗酒，家里对老婆也一向够好，但他不修边幅，平时喜欢玩个游戏，而且不太懂得浪漫的情调，这种要不要容错一下？先想想自己是完美老婆么？有些女性号会把这种男人骂得很惨，因为不符合一些女性完美的情侣标准。

（有个年轻的女性号，说一些女孩浪够了想找个老实男人，然后紧跟着把老实男人骂的狗血喷头，人家是10万+专业户，我，我不知道该咋点评这种。）

但你有个老公，他既不努力赚钱养家，对老婆也不够好，动不动甚至喝了酒家暴，外面私生活混乱，你还觉得嫁鸡随鸡，嫁狗随狗，为了孩子忍一忍盼着对方回心转意，那就自己活该了。这就是过度容错。

你系统架构师，你为了保证系统可用性从99.9%提升到99.99%而大动干戈。如果你是某个互联网巨头的架构师，恭喜你，你让企业的年效益增加了n个亿，这个技术成本是值得的，你甚至可以拿到年度优秀奖金。但你是个创业公司的架构师，老板一盘算，你这个改动的技术成本，远大于潜在的效益增加。这就很不值了。这就是过度容错。创业公司常犯的错误之一。

你是个职场新人，你的上司是个技术大牛，水平不错，人品也靠谱，但确实以前没干过管理，不善沟通，交代任务有时候也会不清楚，背景信息往往忽略，你自己主动点，多追问，多担当，多跟上司主动沟通，把问题和任务搞清楚，这是合理容错。

但如果你上司是个水平人品都很烂的人，有功劳自己抢，有锅给你背，而且根本没有足够的能力和视野让你成长，你说看在这个工作托关系找来的不容易，或者薪酬还不错，算了，忍气吞声吧，然后天天在别人公众号下面留言，你说的有啥用，但你不知道我的领导是怎样怎样的，这咋说，活该你自找的。

职场合伙人，对待投资者，对待合作伙伴，对待客户或其他用户，也都有类似的把握，合理容错可以让一些合作更顺畅，让一些不完美的事情能够平滑过渡过去，让双方的不一致和歧义可以有效消解，更有效的推动一些合作和事情的发展。但过度容错就很糟糕了，有可能成为牺牲者，伤害到自己的合理权益和价值。

一方面我们说，做人不要太计较，不能什么都要求别人是完美的，不能一点容错都没有。

但另一方面，做人也不能太老实，光想着如何照顾和体恤其他人，总是让自己的利益受损，价值受到伤害。

最近有感于，我认识有那么一些非常可爱的优秀技术人才。

怎么说呢，就是只要他们但凡跟我开口说一句，我会很开心的把他们卖个好价钱的那种，我对他们的水平和能力非常认可，对他们的人品也非常认可。

但唯一的问题是。做人实在太老实了。

这样的人才（真的不止一个人）有这么一个标准模式，自己主导一个技术团队，跟一个看上去人品还可以的老板（毕竟还没赚到钱，是不是真的人品好还没有到检验的时候），但问题在哪里呢，企业一直不太赚钱，和技术无关，他们已经证明了自己的技术能力，但产品和商业方面，企业有很大的短板，而很长时间里，老板没有能解决这个问题，而他们觉得老板一向对自己还不错，还有一些股权什么的承诺。总觉得一走了之对不起公司，对不起赏识自己的人。然后蹉跎了自己最好的时间，那些起点和他们差不多甚至明显不如他们的人才，早就在其他企业里赚到了更多的钱，或者自己做成了更牛的事业。

他们确实做到了很好的职场容错性，在企业存在很多问题的时候，默默努力试图解决，但确实很多问题不是他们的原因，而他们也无力解决。

他们有时候也会抱怨，诸如房价越来越贵，买不起学区房，看不惯现在一些投机发财的套路，但他们不知道自己只要稍微改变一下，其实他们自己的潜在价值远不止一套学区房。

我这里说个结论，在职场上过度容错的人，基本上，身价都被严重低估了。

但明确这个度确实很难把握的，存在很多中间地带，只能当事人自己体会。

你要有容错的心态，但也要有容错的底线。你也要让对方知道你的底线，底线之上，皆可商量，越过底线，绝不留情面。

当然，容错不是说，自己就可以总是要求别人容你的错，自己还是要更严格要求自己，错了要认，别人容你的错，你要感激，不容，你要诚恳的自我批评和反省。 不过实话说，时间长了，大家还是愿意跟有一定容错性的人合作。

有人说看我的文章觉得我像个完美的人，哪里哪里。真的，我用自己做坏案例的文章很多的，而且很多感悟我自己也是栽过跟头，犯过错误的。

我只是愿意剖析这些问题，甚至把自己的不足也分享出来，并不是我做的就很好。