创业者的噩梦 -商业竞争究竟有多残酷和黑暗
发布日期：2017-09-22 16:23:18 +0000
创业者的噩梦 - 这个系列很久没更新了
创业者的噩梦 - 人与人的信任呢？
里面也罗列了系列的前文。
其实知乎上有这个热门话题，商业竞争究竟有多残酷。有些回答爆料还是不错的。
最常见的一种
DDOS拒绝服务式攻击，CC攻击，基本上，我前文说过，你没被攻击过，你都不好意思说自己是互联网创业的。
我也遇到过，名校毕业，海归背景，知名投资商投资，各种媒体和母校报道过的创业明星，因为恶意DDOS攻击竞争对手，最后被追查到实证，被刑事追责，落下案底的。
前几天新闻出来，E租宝攻击对手案，这事在业内，也就是E租宝出事了，才被追究出来，没被追究的，多了去了。
如果技术稍微差点，下场更惨，被拖库，被整个数据库删除，如果公司技术准备不足，真的一下子就完了，这样的案例也有，还是上个世纪我眼见的事情，整体信息安全意识都不强的时代，某个创业公司老板，雇佣黑客把竞争对手数据库删的干干净净，原本均势的竞争关系瞬间打破。我不知道的，海了去了。
我还遇到过这样的，假冒网警给托管机房打电话，直接把竞争对手服务器断线。
还有就是到对手那里发不良信息和内容，截屏然后举报，那个前段时间作业帮和猿题库到底怎么回事，我不知情不敢妄下评论，但类似这样的事情，业内真的有。
恶意点击竞争对手广告，消耗竞争对手广告预算，这事更多了，很多人觉得百度会恶意点击客户广告，我以前很认真的分析过，用数据证明过，百度做这事没任何好处，真的，但同行竞争互点，这事确实发生的非常多，我也分享过这样的案例。
今天为什么说要祝贺许单单和拉勾网呢，因为有件事情估计大家都忘掉了，我就手贱一下，旧事重提。
2016年初，Boss直聘的APP被苹果下架，当时该公司老板就发声明，直指拉勾网恶意竞争。然后许老板强势反击，说对手自己问题，借机碰瓷，挺牛逼的，许老板不愧是IT评论家出身，各路大V都力挺拉钩，舆论一致认为Boss直聘借机碰瓷。刚刚我去搜旧闻，还有很多讽刺Boss直聘力挺拉勾的媒体文章健在。 但是没几个月剧情就反转了，原来证据确凿，是拉勾技术员工入侵了Boss直聘的苹果后台，恶意操作导致产品下架。
在证据面前，许总被迫致歉，却表示这是员工自发热爱公司的过激行为，公司并不知情，绝无参与。
说起来，这个真实反转的关注和传播力度，似乎没有开始各路人马抨击Boss直聘的热度高。而且我看了一下后续的讨论，非常有意思，有些人最开始是讽刺Boss直聘自己那么烂，被苹果处罚还去碰瓷，但是反转后呢，却云淡风轻的说以和为贵，或者莫名其妙的说各有责任。
对了，2016年底Boss直聘起诉拉勾败坏名誉的这个案子宣判了，拉勾败诉，但好像已经没有人关注这事了。我真佩服许总，要是薛之谦的PR有许总这水平，哪会被人吊着打。
所以这么优秀的老板，这么优秀的公司，这么优秀的价值观，还能怎么说，当然选择原谅他喽。
当然，今天这篇不是专门写拉勾的，我们继续说商业竞争的残酷。
华为当年有个打港办，啥意思呢，专门打港湾网络，凡是港湾参与投标的项目，不计利润，不计成本，坚决打倒底。
李一男，从任正非钦点的技术天才接班人，到华为资源扶植的合作伙伴，到被华为打得生不如死回归，到百度过了一把高管瘾，然后在创业历程中，因经济问题接受审判。说起来挺有才，挺可惜。
但必须说，华为打港办，虽然残酷，还算是台面上的战争。
瑞星，抱歉，我又要提瑞星了，瑞星微点案，可以说是商业竞争不择手段的极端案例了。
瑞星前董事总经理，总工程师刘旭出去创业，创建安全公司东方微点，被瑞星股东及管理层所嫉恨，为了搞掉对手，他们采用了买通警方，报假案，做假证的方式，导致微点公司被警方查封，副总裁被逮捕，完全无法开展正常业务。若干年后， 北京市公安局原网监处处长于兵因贪污受贿金额巨大东窗事发，被判处死刑缓期执行，瑞星行贿的事件才被牵连出来，此事才得以平反昭雪。而微点的副总裁，总算拿到了国家补偿，请问创业者，谁愿意领取这样的补偿金？
商业竞争，不仅仅是商业问题，有时候可能也会带来人身安全问题。
说到人身伤害，当年网游火爆的时候，大家开始抢地推，怎么地推呢？各个公司都会有大量的地推人员去各个网吧铺游戏的宣传海报，铺上自己的，遮盖对手的，那么互相遮盖就成了常态，如果碰上了怎么办？开打的事情屡见不鲜。打得送去医院的经常有报道。
后来o2o地推稍微好一些，各路外卖开打的事情偶尔还有，但比当年网游地推明显少了很多，现在小黄车和摩拜只打嘴炮不动手，可以说比当年已经文明很多了。
至于假冒竞争对手的人去抢单，抢对手的品牌词打广告做宣传，以及类似陈一舟搞个山寨开心网这样的事情，跟其他案例比起来，都不算很残酷了。
其实，关于恶意竞争的故事，还有太多太多，有些我知道的也不敢写出来，有更多可能更可怕的我都不知情。
又回到那句老话
（顺便，那天我发现知名公众号 雾满拦江 也发过一篇同名文章，吓我一跳，赶紧看了一下，还好，我是2016年9月5日发的，他是2016年9月19日发的，内容完全不同，我相信只是撞车，没别的意思，只要别被用户当作我抄袭他就好。）
如果你单纯的认为，服务好用户，其他一切纷至沓来，在恶意竞争面前，你可能一个回合都挺不过去。
最后，关于Boss直聘和拉勾的事情，我多吐一个槽，有时候，被对手陷害攻击倒不是最可怜的，最无奈的，最无奈的是，你明明被人家陷害攻击了，舆论还一边倒的说你是咎由自取。 好不容易你证明自己没有说谎，舆论又跑来说以和为贵。
看客对创业者的伤害，有时候比对手更残忍。
回答几个问题
1、某浪的霸王条款问题，有人说他们总裁也回复了，其实并不是我们理解的这样云云，版权还是归属于作者本人，只是在某浪发布的版本，是禁止第三方采集使用的。
首先呢，我觉得，要看条款原文。原文可不是这么说的。当然，据说他们改了条款原文，有本事别改啊，但改了以后，似乎依然是我的地盘我说了算的那套。
其次呢，就算如他所说，只有发布在某浪的版本，才属于某浪所有，那么依然摆脱不了责权一致性的问题，只要发布在某浪的版本，你说你有权，那么你就必须担所有谣言，诋毁，名誉伤害等等的责，你敢不敢像个男人一样出来担责呢，不敢的话，你凭什么说你有权。就算你只要自己地盘的权，这个责，你也要担。
UGC的避风港原则，是有这个前提的。
还有人说，其他平台各种盗用各种采集侵权很讨厌啊，就应该禁止啊。这个，要看谁有权追责，作者有权追责，作者也可以授权平台追责，但平台无权替作者做主追责。
比如我在某乎发专栏文章，被人转到头条还不给来源，我可以自己去追责，去头条告对方抄袭，也可以授权第三方机构或某乎替我追责，但追责的主体是我。这个逻辑应该不难理解。
2、前天的文章 有些答案，写出来其实蛮简单。
里面提到的少年技术高手，是罗迪，其实很多读者都搜出来了，只是相关留言我都没放出来，真的很容易搜的到，这个孩子自己也跑到底下留言了。
我希望读者们慢慢有一个习惯，如果你阅读过程中，对某个知识点，信息点有兴趣，多自己展开搜索一下，当然，昨天这个不能说是知识点，只是类比一下。
很多时候，互联网的很多文章，里面有一些所谓面包屑，散碎的有价值信息的片段，绝大部分人都会无视而过，或者仅仅通过片段的文字脑补，自以为理解。但只有极少数人，会通过这些面包屑展开搜索，去挖掘更深入的信息和资源，并从点到线，从线到面，逐渐扩充完整的知识体系。
如果你在信息挖掘的敏感性和持续性方面超越了99%的人，你的成长和进步一定会超越99%的人，成为Top 1%也是指日可待的事情。
今天多啰嗦一句，给赞小程序新版本未能通过审核。开发者一直在问我，但其实我也比他更多的信息，也并没有比他更好的渠道。
这里有段话重新引申一下
其二，微信风控尺度的问题
很多开发者卡在这里，想做小程序，又怕做起规模被微信封，稍微有点规模就战战兢兢，这样技术投入不坚决，产品思路不坚决，做一点规模就想着转型搞别的。
真的，微信目前的管控策略，让很多开发者信心不足，大家并不是都要挑战微信的秩序，但很多时候边界并不清晰，就好比很多人抱怨，为什么某某公司做这个事情就没事，我们做就被封。
投资商目前对这个也存在忌讳，投资人跟小程序开发者沟通的时候，最多的问题也常常是，你们这样做下去会不会被微信封掉。
社交分享是微信平台最大的红利，但社交分享又是微信管控最大的禁区，这里的矛盾，催生了上线前集体跪拜张小龙的风气。
用政治正确的话来说，好好做正确的产品，微信一定会鼓励和支持，做投机取巧的事情，微信不会助长破坏用户体验的行为，所以一定做不长久。
但现实并不是非黑即白，很多产品的传播属性和用户体验并不能简单的用对和错来形容。开发者确实很难把握这之间的尺度，这将制约开发者的投入信心。如果开发者信心不足，小程序生态靠谁呢？