谈谈李一男

很早之前就听说了李一男，好像是刚工作的时候，那时候也在做电信相关的一些领域，知道这是个传奇人物，27岁当上华为副总裁，30岁的时候雄姿英发的出去创业。

其实李一男刚创业的时候，不但不是华为的敌人，还是很好的合作方，任正非直接先给了李一男价值千万的设备，让他们去做华为的分销渠道，这让港湾网络轻松低风险的掘到了第一桶金。

但李一男显然并不满足于这样的成绩，他有能力，有人才，有想法，干嘛要受制于华为的产品，港湾网络针对市场推出了自己的产品，技术不错，市场认知不错，加上团队里一批老华为的那种打拼精神，以及李一男自己的光环效应（在那个年代，在电信领域，李一男的大牛形象还是深入人心的） ，一下子打开了局面，成为市场上有力的角逐者，并且和华为产生了激烈的市场竞争。

不仅仅是产品竞争，更是人才竞争。从应届生招聘抢人，彼此去挖角，等等。任正非怒了，不惜代价，不惜成本，打到港湾。

非常有意思的是，可能让爱国青年热血鼓舞的是，港湾有大量的海外资金的支持，很多风投都投资支持港湾网络，理由很简单，任正非老了，世界是年轻人的，李一男，天才少年，技术大牛，最佳颠覆者的样本。 而华为，则是彻头彻尾的，中国民企。

据说，华为专门成立了打港办，凡是港湾网络在谈的单子，不惜成本，不惜代价，不管亏多少钱，抢！用别的业务收入补贴，坚决不给港湾网络一点赚钱的机会。

我想，这个世界上没有哪个企业能经受这样的竞争格局。港湾挣扎了几年，死了，被华为回购回去，作为一个样板，警示后来人。从这个案例来说，没人认为是李一男无能。

华为是中国的IT行业的黄埔军校，太多IT技术人员，太多程序员，都是从华为培养起来的。华为的这些技术出来，又为整个行业的快速发展提供了大量的中坚力量。 实际上，对这样的趋势，华为阻挡不了，但对李一男的特殊照顾，来自于一种担心，就是，如果可以凭借在华为的经验和技能出去挑战华为，那么，将成为一个非常危险的样板，并鼓励华为内部员工纷纷出去与老东家为敌，你出去可以，你出去创业也可以，你去其他公司做高管也可以，你出去挑战老东家，这就是华为不能容忍的事情了。

在这个角度上说，李一男并不孤单，甚至并不悲惨，有其他的案例，前华为员工创业试图在华为擅长的领域竞争，直接被告盗用知识产权，不但公司完蛋了，人都被抓了。 当时知名大V keso为此还写了著名的逻辑混乱 加 乱扣帽子的三篇文章，冷血的华为，为什么说冷血的华为，和冷血的不止是华为。

好吧，港湾的股市告一段落，然后是百度，呆了一年，然后是中移动，呆了一年，然后是金沙江创投，然后是牛电，然后，粗事了。

我承认我总是有点幸灾乐祸，但其实我对李一男并不了解，也没有任何交集。对于他的能力，工作经历，成就，我都没办法做出我的点评，但是这件事，确实他做的有点，不太地道；以李一男的身价，和他的工作经历，怎么看都应该是不缺钱的吧，内幕交易是违法的这是常识吧，为了赚几百万去违法，对李一男这样的身价，是不是有点，怎么说，贪心不足的感觉。

昨天我写 边界与底线 提到说，创业团队遇人不淑的狗血剧情屡见不鲜，然后就有老朋友 雪人童鞋 说，写写李一男吧，琢磨还真是唉，牛电科技这下确实有点糗，本来想借李一男的光环的。

那么，这事从刚才这段历史看，有没有端倪呢？

我觉得有， 无论在华为，还是刚出来创业做港湾，从任何公开的资料看，任正非对李一男都不错吧，对李一男创业，华为并非一上来就打压，恰恰相反，最开始还是一力扶植（大部分报道中都忽略了这段）；然而李一男呢，借着华为的支持才把公司做起来，刚站稳脚跟，就开始抢老东家市场，挖老东家墙角。 换位思考，如果你是任正非，你遇到这样的情况，你怒不怒。

李一男绝对是个技术天才，港湾的经历也能证明他对市场的敏锐度和判断力也很强。但是从他做事的风格看，如果我们仔细体会一下这段历史，也许能作为判断一个人的一个典型案例。

广而告之

以下是 重复 昨天 赤果果的硬广告，我个人认为，对从事技术工作，或者有兴趣了解IT技术行业的朋友来说，这个帐号是值得订阅的。

微信公众号ID infoqchina

国内最好的原创技术社区，相当多一线互联网企业的技术核心人员合作提供优质内容。我想大家也都知道国内最具影响力的的架构师大会一直是他们组织运营的，很多朋友希望我多写点技术，咳咳，我脱离一线实在有好几年了，所以，关注infoQ就够了。 重复一遍，公众号id: infoqchina