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课程介绍
企业在进行管理的时候，薪酬的设计毫无疑问是非常重要的内容之一，一般而言，企业在进行薪酬设计时，岗位评价往往是首先需要完成的，因为这是薪酬设计实现内部公平的根本前提和依据。如果没有做好岗位的价值评估，就如同轮船在大海中迷失了方向，到达最终的目的地的愿望也就很难被实现。企业通过开展岗位价值评估，可以逐步打破传统行政等级制度观念，对不同岗位的相对价值进行合理评判，为完善薪酬体系、推动人才开发、促进人员流动等提供依据和支撑。
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