金牌面试官-限时优惠

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课程介绍

【课程收益】

通过实战培训，提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力，进而提升招聘效率和效果。

【课程大纲】

一、理解招聘对业务主管的重要性

组建团队

差异化识别人员的重要性

二、面试过程把控

面试前的准备

 熟悉你招聘的职位

• 工作职责/工作流程/掌握工具

• 工作任务/工作环境

• 胜任能力要求/不胜任要求

 了解候选人基本信息

 对人员评估的四个维度

• 智商、人格、能力、行为

 设计有效的行为面试问题和评估表

 面试环境布置：场地、灯光、座位

 面试前的文字资料准备：简历、测评结果、结构化面试试题、评估表

实战1：设计典型职位的《结构化面试试题》及《面试记录评估表》

 面试的提问及追问技术

• 开放式问题/引导式问题/封闭式问题应用场景及技巧

• STAR原则的落地与问题设计

• 面试过程中的追问技术

 行为面试法

• 让候选人轻松交流

• 有效引导面试进程

• 积极有效倾听候选人信息并作出逻辑判断

• 通过描述识别验证候选人关键能力

• 信息的多重验证实践

三、DISC性格工具：

 理解DISC性格工具

 了解DISC优劣势

 寻找适合销售工作的DISC密码

 有效识别

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