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课程介绍
本课程包含了七个单元：
第一单元：企业文化与企业核心价值。重点讲授为什么企业文化是企业管理的纲，以及如何构建企业的企业文化体系。目前大多数企业不知道如何梳理出正确和规范的企业宗旨。
第二单元：公司的边界。对公司本质的理解影响到企业的行为以及企业的成本和利润，更影响到企业的法律关系。
第三单元：产品线与产品设计。产品（或服务）是企业与客户之间的纽带和桥梁，是企业生存的关键。企业提供的产品与客户理想中的产品之间往往存在差距。
第四单元：组织与流程。组织与流程决定了企业的效率。
第五单元：绩效管理。个人绩效与组织绩效。重点是组织绩效，个人绩效为组织绩效服务。
第六单元：集团管控。重点介绍集团管控的三种形式。
第七单元：法务与风险管控。
管理是一种实践活动，而非简单的课堂学习。我们通过一系列相应措施提升培训效果。
（1）采用线上录播、课件教学，直播、线下互动等形式交流学习。在各地的分支机构可以免费参加互动交流；
（2）采用721能力培养模式，和柯氏四级评估法提升培训效果；
（3）从众多学员中选取一些有针对性的企业，免费提供上门诊断服务（差旅费则由客户提供）。最终免费提交企业诊断报告和解决方案。
每周一更新两集
限时优惠，报名地址：跟唐僧学管理-报名学习