年度培训计划的制订-限时优惠

    1、年度培训计划的组成

    1、从公司战略分析

    2、从部门KPI分析

   3、从工作职责分析

   4、从个人发展分析

   5、从关键技能分析

   6、从突发事件分析

    1、培训需求诊断

    2、年度培训计划组成

    3、培训需求的汇总

    4、培训需求的筛选

    5、培训预算分配

    7、年度培训计划汇编

    8、培训项目设计

   1、培训对象识别

   2、培训讲师选拔

   3、培训方式创新

  4、考核方式

   5、学分管理制度

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